Portada del Número 3550 (Monográfico)
2014 / Número 3550: Smart Cities (Monográfico)
El reto de convertirse en smart city
Íñigo de la Serna Hernáiz
Presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) Presidente de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) Alcalde de Santander
Fuente: 2014, 161 (3550): 15-18
Resumen en español
Cuarenta y nueve ciudades españolas forman ya parte de la Red Española de Ciudadades Inteligentes (RECI), convencidas de que la competitividad de España pasa por aumentar el protagonismo de los ayuntamientos. La conversión de una ciudad en smart city requiere un modelo de gestión nuevo y adaptado a la realidad social y en la que impere la colaboración público privada. Para facilitar este tránsito, los proyectos de innovación pueden acogerse a la financiación que proporciona la Unión Europea, dentro de su Programa Marco de Investigación.
Palabras clave:
Calidad de vida, competitividad, colaboración público-privada, innovación, protección de datos
Abstract
Forty-nine Spanish cities form part of the Spanish Smart City Network (SSCN), in the confidence that improved competitiveness in Spain requires increased intervention by its city councils. The conversion of a city into a smart city requires a new model of administration adapted to the social reality and one in which publicprivate partnerships prevail. In order to encourage this transition, innovation projects are currently subject to EU funding within their Research Framework Programme.
Key words:
Quality of life, competitiveness, public-private partnerships, innovation, data protection
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El reto de convertirse en smart city
2014, 161 (3550): 15-18
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